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為提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)域權(quán)威、管理智慧，搭建較為完善的方大領(lǐng)導(dǎo)力體系，11月7日，方大集團(tuán)在深圳方大大廈一樓報(bào)告廳舉辦中高層管理干部現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，駐深圳、北京、上海、成都、南昌等地的集團(tuán)公司部長(zhǎng)助理及以上人員、各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理助理及以上人員等150余人參加了培訓(xùn)。
集團(tuán)公司人力資源部高度重視此次培訓(xùn)，在講師選擇、課程設(shè)置、場(chǎng)地布置等方面做了精心準(zhǔn)備。本次培訓(xùn)特邀浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授、博士生導(dǎo)師王端旭進(jìn)行了為期一天的主題為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”的管理能力培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)、OEC管理方法、公平理論與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)、有效授權(quán)等方面展開(kāi)。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員與講師、學(xué)員與學(xué)員之間頻頻互動(dòng)，氣氛活躍，討論激烈，通過(guò)拋出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，使學(xué)員對(duì)于實(shí)際工作中存在的問(wèn)題有所啟發(fā)。
近年來(lái)，公司產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，對(duì)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的要求也隨之提高，集中舉辦中高層管理干部培訓(xùn)顯得尤為重要。此次培訓(xùn)，不僅深化了公司中高層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力提升的認(rèn)識(shí)，更增強(qiáng)了完善自我、打造高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力，對(duì)促進(jìn)公司管理水平的提升具有積極的意義。
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公司舉辦中高層管理干部培訓(xùn)
激情授課的講師
學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)課
講師與學(xué)員互動(dòng)交流
學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課，閱讀培訓(xùn)教材。
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